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  • 服務介紹

    秉持仁略咨詢“聚焦+落地”理念
    培訓項目設計注重系統性、科學性,更注重技能及方法的訓練和應用

    我們為企業提供多種類型的服務
    • 培訓體系搭建
    • 定制課程方案
    • 內部講師培育
    • 在線課堂學習
    同時針對企業不同類型人才制定了“企業人才全面成長計劃”
    • 卓越員工計劃
    • 未來領導計劃
    • 非凡成就計劃
    通過理念灌輸、案例分享、沙盤演練、方法介紹、工具傳授等方式,加強企業中高層對用人、留人、激勵人的多視角理解,最大限度地提高人的意識、提升人的效率、發揮人的價值,促進企業效益的良性增長。
    服務流程

    調研

    &

    評估

    設計

    &

    開發

    實施

    &

    執行

    通過多種方式將

    培訓效果內化,并

    持續跟蹤反饋。

    搭建培訓體系模型
    企業內訓師培育
    過程落地輔助與長期跟蹤服務
    課程版塊
     
    定制方案


    12年,仁略咨詢服務近600企業,深入調研并解決管理理念升級、

    管理技能提高、管理路徑優化等一系列共性問題及個性問題。

     


    在這過程中,仁略找到了企業效率低下、執行力弱、溝通斷層、人才流失率高  

    現象背后的原因,并提煉出多個系統的解決方案。

     




    卓越員工計劃

    卓越員工計劃

    未來領導計劃

    未來領導計劃

    非凡成就計劃

    非凡成就計劃

    卓越員工計劃

    卓越員工計劃
    介紹 提升核心員工能力和基層管理者能力為目標。此課程以素質能力為基礎,能夠快速提高個人或團隊工作效率和人際溝通技巧。本系列8門課程所包含內容適合團隊共同學習,包括職業素養、團隊管理和人力資源等領域課程。
    適用人群 核心員工、項目組成員、HR從業者
    課程 團隊意識塑造與團隊協作技巧
    職業禮儀與職場溝通技巧
    個人發展與職業規劃
    銷售提升與客戶關系維護
    (定制課程1)
    (定制課程2)

    未來領導計劃

    未來領導計劃
    介紹 此系列課程適用于協助中高層管理者或新任管理者在心態及角色上的轉變,特別是管理團隊、與員工溝通所需的基本技巧,以提高中高層管理者管理能力,提高團隊效率,助力企業戰略變革。
    適用人群 新任經理、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員;HR管理者
    課程 人才激勵——企業業務增長的核心計劃
    人才轉型——企業未來發展的核心力量
    打開領導力的大門
    快速轉變角色的秘訣
    高效表達與聆聽——領導者必備技巧
    人才培養與人才發展
    激勵與規范——團隊管理基礎
    打造高效團隊
    團隊信任與良好氛圍建立

    非凡成就計劃

    非凡成就計劃
    介紹 在互聯網+、大數據和全球化背景下,商業環境瞬息萬變,企業時時刻刻面臨挑戰。這對企業領導者和高管應變能力和領導能力提出了更高要求。此課程以提升領導者領導力為核心,以灌輸全面人才激勵為根本目標。內容設計企業戰略、組織發展與變革等設計企業發展核心內容。
    適用人群 公司中高層管理者和決策層;重要項目負責人;HRD及以上
    課程 人才激勵——企業業務增長的核心計劃
    人才轉型——企業未來發展的核心力量
    五步全面提升領導力
    直面挑戰——未來領導者面臨的挑戰
    事業合伙制理念導入與平臺構建
    人才激勵與績效管理
    人才升級與人才梯隊打造
    直擊人心的演講技巧
    優勢與特點
    超過80%的導師具有十年以上企業管理經驗,將豐富的管理實踐與理論相結合,傳遞真正適合企業實踐的知識,助力企業發展
    90%以上的導師具有碩士以上學歷和海外留學、工作背景。寬闊的視野和豐富的經驗幫助企業解決各種問題。
    全部導師都是專業管理咨詢顧問出身。涉及戰略咨詢、人力資源咨詢、品牌定位咨詢等各個領域。
    高效的培訓課程
    以企業實際需求為出發點,既注重課程理論深度,更注重實踐性,讓每一門課程都能在企業日常運行中發揮作用。
    專業的講師團隊
    我們擁有一支背景多元、風格各異的導師團隊,所有導師都具有專業和管理雙重背景,擅長引導血案積極思考,將專業知識和實踐經驗傳遞給大家。
    量身定制的解決方案
    每次培訓都根據企業自身需求專門定制,拒絕模式化培訓。仁略專注服務細節,確保企業培訓得到滿意回報。
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