課程版塊

調研
&
評估
設計
&
開發
實施
&
執行
通過多種方式將
培訓效果內化,并
持續跟蹤反饋。
12年來,仁略咨詢服務近600家企業,深入調研并解決管理理念升級、
管理技能提高、管理路徑優化等一系列共性問題及個性問題。
在這過程中,仁略找到了企業效率低下、執行力弱、溝通斷層、人才流失率高等
現象背后的原因,并提煉出多個系統的解決方案。
卓越員工計劃
未來領導計劃
非凡成就計劃
卓越員工計劃
介紹 | 提升核心員工能力和基層管理者能力為目標。此課程以素質能力為基礎,能夠快速提高個人或團隊工作效率和人際溝通技巧。本系列8門課程所包含內容適合團隊共同學習,包括職業素養、團隊管理和人力資源等領域課程。 |
適用人群 | 核心員工、項目組成員、HR從業者 |
課程 | 團隊意識塑造與團隊協作技巧 |
職業禮儀與職場溝通技巧 | |
個人發展與職業規劃 | |
銷售提升與客戶關系維護 | |
(定制課程1) | |
(定制課程2) |
未來領導計劃
介紹 | 此系列課程適用于協助中高層管理者或新任管理者在心態及角色上的轉變,特別是管理團隊、與員工溝通所需的基本技巧,以提高中高層管理者管理能力,提高團隊效率,助力企業戰略變革。 |
適用人群 | 新任經理、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員;HR管理者 |
課程 | 人才激勵——企業業務增長的核心計劃 |
人才轉型——企業未來發展的核心力量 | |
打開領導力的大門 | |
快速轉變角色的秘訣 | |
高效表達與聆聽——領導者必備技巧 | |
人才培養與人才發展 | |
激勵與規范——團隊管理基礎 | |
打造高效團隊 | |
團隊信任與良好氛圍建立 |
非凡成就計劃
介紹 | 在互聯網+、大數據和全球化背景下,商業環境瞬息萬變,企業時時刻刻面臨挑戰。這對企業領導者和高管應變能力和領導能力提出了更高要求。此課程以提升領導者領導力為核心,以灌輸全面人才激勵為根本目標。內容設計企業戰略、組織發展與變革等設計企業發展核心內容。 |
適用人群 | 公司中高層管理者和決策層;重要項目負責人;HRD及以上 |
課程 | 人才激勵——企業業務增長的核心計劃 |
人才轉型——企業未來發展的核心力量 | |
五步全面提升領導力 | |
直面挑戰——未來領導者面臨的挑戰 | |
事業合伙制理念導入與平臺構建 | |
人才激勵與績效管理 | |
人才升級與人才梯隊打造 | |
直擊人心的演講技巧 |