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  • 服務介紹

    秉持仁略咨詢“聚焦+落地”理念
    培訓項目設計注重系統性、科學性,更注重技能及方法的訓練和應用

    我們為企業提供多種類型的服務
    • 培訓體系搭建
    • 定制課程方案
    • 內部講師培育
    • 在線課堂學習
    同時我們針對企業不同類型人才制定了“企業人才全面成長計劃”
    • 卓越員工計劃
    • 未來領導計劃
    • 非凡成就計劃
    通過理念灌輸、案例分享、沙盤演練、方法介紹、工具傳授等方式,加強企業中高層對用人、留人、激勵人的多視角理解,最大限度地提高人的意識、提升人的效率、發揮人的價值,促進企業效益的良性增長。
    服務流程

    調研

    &

    評估

    設計

    &

    開發

    實施

    &

    執行

    通過多種方式將

    培訓效果內化,并

    持續跟蹤反饋。

    搭建培訓體系模型
    企業內訓師培養
    過程落地輔助與長期跟蹤服務
    課程版塊


    12年,仁略咨詢服務近600企業,深入調研并解決管理理念升級、

    管理技能提高、管理路徑優化等一系列共性問題及個性問題。

     


    在這過程中,仁略找到了企業效率低下、執行力弱、溝通斷層、人才流失率高  

    現象背后的原因,并提煉出多個實用的定制課程。   

         


     

     

    精選課程
    01人才發展&通用管理 《企業戰略及全面運營沙盤》
    《創新思維》
    《非人力資源的人力資源管理》
    《結構化思維與公眾表達力》
    《高效問題分析與解決》
    《贏在高效執行力》
    《組織溝通寶典》
    《目標績效管理》
    《高效能人士的7個習慣》
    《跨部門溝通、協作與沖突處理》
    《員工激勵策略與工具運用》
    《時間管理》
    《商務禮儀》
    02領導力培訓 《領導力與團隊管理》
    《情商領導力》
    《教練式領導力》
    《人格特質領導力》
    03專業能力培訓 《TTT內部講訓師》
    《項目管理》
    《商務談判技巧》
    《顧問式銷售》
    《全能office運用》
    04精益生產培訓 《TWI一線組長的管理技能訓練》
    《5S與目視化管理》
    《TQM全面質量管理實踐》
    《精益生產體系和工具運用》
    《TPM全員生產維護》
    《安全風險分級管控與隱患排查》
    《TOC制造業企業制勝法寶》
    《采購人員核心技能訓練》
    《供應鏈環境下的全面供應管理》
    05中層管理培訓 《MTP中層管理全面管理技能提升訓練》
    《管理者角色認知》
    《打造高績效團隊》


    優勢與特點
    超過80%的導師具有十年以上企業管理經驗,將豐富的管理實踐與理論相結合,傳遞真正適合企業實踐的知識,助力企業發展
    90%以上的導師具有碩士以上學歷和海外留學、工作背景。寬闊的視野和豐富的經驗幫助企業解決各種問題。
    全部導師都是專業管理咨詢顧問出身。涉及戰略咨詢、人力資源咨詢、品牌定位咨詢等各個領域。
    高效的培訓課程
    以企業實際需求為出發點,既注重課程理論深度,更注重實踐性,讓每一門課程都能在企業日常運行中發揮作用。
    專業的講師團隊
    我們擁有一支背景多元、風格各異的導師團隊,所有導師都具有專業和管理雙重背景,擅長引導血案積極思考,將專業知識和實踐經驗傳遞給大家。
    量身定制的解決方案
    每次培訓都根據企業自身需求專門定制,拒絕模式化培訓。仁略專注服務細節,確保企業培訓得到滿意回報。


     

     

     

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