讓各層級員工理解價值觀的作用,理解企業文化建設的基本概念、重要性,為后續調研、實施工作打下思想認識基礎。
1.企業價值觀發展脈絡現狀、問題以及產生的原因
2.未來的價值觀應該塑造成什么?
3.存在什么差距?
根據企業歷史沉淀及發展要求提煉企業核心價值、發展理念、遵循核心規則,并進行相應的詮釋。
基于價值觀塑造的要求,系統規劃價值觀塑造的目標、路徑、策略以及計劃安排。
1.一方面對價值觀塑造的內部活動進行策劃,例如企業文化故事、創新大賽等;
2.另外重點進行制度梳理,基于價值觀塑造的要求,對各項管理制度提出完善建議。