讓各層級員工理解價值觀的作用，理解企業文化建設的基本概念、重要性，為后續調研、實施工作打下思想認識基礎。

1.企業價值觀發展脈絡現狀、問題以及產生的原因
2.未來的價值觀應該塑造成什么？
3.存在什么差距？

根據企業歷史沉淀及發展要求提煉企業核心價值、發展理念、遵循核心規則，并進行相應的詮釋。

基于價值觀塑造的要求，系統規劃價值觀塑造的目標、路徑、策略以及計劃安排。

1.一方面對價值觀塑造的內部活動進行策劃，例如企業文化故事、創新大賽等；
2.另外重點進行制度梳理，基于價值觀塑造的要求，對各項管理制度提出完善建議。