以方案落地為唯一交付標準

數據說話 套改模型、壓力測試、激勵效果評估、現金流沖擊模擬，落地拒絕想當然。

活動策劃 輿論營造、行動小組、競聘述職、年會團建，活動繁多，只為有效落地。

博弈溝通 利益格局分析、各方訴求調和、主導多層次溝通，以博弈尋求最大利益公約數。

知識轉移 落地指導手冊，對所有落地細節事無巨細羅列，共同工作，授人以漁。

仁略咨詢服務優勢

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  10年專注于人才全面激勵領域，形成人才激勵的深入理解和專業團隊。

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  在全面激勵以及專項激勵領域均創立了仁略獨有的激勵模型。

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  始終堅持實施落地的咨詢服務理念，堅信“不落地無咨詢”。

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  通過多年積累和平臺機制建立，形成了一支人才激勵領域資深、專業的咨詢團隊，并采取整體運轉模式，確保服務效果。

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  不斷基于客戶需求以及咨詢行業的變化趨勢，創新咨詢模式，讓咨詢更具價值，讓客戶更加信任仁略。